Archiwa tagu: Menadżer doskonały

Menadżer doskonały – Przywództwo

Czy menadżer doskonały to jednocześnie dobry przywódca?

Nie zawsze bycie przywódcą znaczy doskonały menadżer.  Jeżeli jesteś osobą, która pełni rolę menadżera, postaraj się aby również być przywódcą.
Autor: GRZEGORZ SZCZERBA
Liczba str.: 176
ISBN: 978-83-7701-829-3
Wydanie: I, 2013
cena: 24,90 zł sprawdź
(wersja PDF, EPUB, MOBI)
Dostępne wersje książki: ebook w pdf ebook w pdf
W taki sposób będziesz mógł zbudować zespół od tak zwanych spraw niemożliwych, do  realizacji na wczoraj. 
Twoja firma będzie odnosić kolejne sukcesy, a Ty będziesz czerpał prawdziwą satysfakcję, widząc zapał, pracę i zaangażowanie ludzi podążających za Tobą.

O czym jeszcze jest ten ebook, czego dowiesz się z tej książki?

Dowiesz się:menadzer-doskonaly-ebooki
  • 1) Jakie są cechy i funkcje lidera?
  • 2) Jak powinien myśleć przywódca? Jakimi cechami umysłu powinien się charakteryzować?
  • 3) Jak rozwijać swoich następców?
  • 4) Jak dobrać styl zarządzania do swojej osobowości?
Zaufanie oraz wiara w swoich podwładnych to jedna z podstawowych cech jakie powinien mieć lider. Aspirujący do tego miana menadżer, chce, by jego współpracownicy cechowali się pomysłowością. Aby to osiągnąć należy umożliwić rozwój i samodzielność pracownika. Kto nie lubi czuć się ważny? Pamiętaj im więcej zaufania — w miejsce kontroli — pojawi się w pracy lidera, tym łatwiej zbliżysz się do doskonałego menadżera. Przyjmując do swojej firmy nowego pracownika, na moment zrezygnujmy z własnych przyzwyczajeń i załóżmy, że ta osoba kompletnie nie jest świadoma oczekiwań, jakie się od niej oczekuje.Nawet gdy pracownicy posiadają dużą swobodę w swoich działaniach, a sam menadżer jest pewien co do sensowności takiego stylu pracy, warto, by przynajmniej na chwilę zmodyfikował własne podejście. Pewne stwierdzenia powinny zostać przez niego na moment zapomniane. Oto one:
  • „Dokładnie wiesz, czego się od ciebie oczekuje”;
  • „Ja nie wtrącam się do wykonywanych przez ciebie prac”;
  • „Wszyscy cieszą się moim zaufaniem i mają swobodę w działaniu”.
 

Spis treści

  • Wstęp
  • Lider i menadżer
  • Funkcja i cechy lidera
  • Transformacja menadżera
  • Myśli menadżera
  • Rozwój asystentów
  • Style zarządzania
  • Trzy warianty zachowań
  • Pięć wariantów zachowań
  • Dobór właściwego stylu
  • Delegowanie uprawnień
  • Przyzwolenie
  • Przywództwo sytuacyjne
  • Zakończenie
  • Bibliografia
 

Menadżer doskonały. Kreatywność

Kreatywność co to takiego?

Kreatywność jak dowiadujemy się z definicji, pochodzi od łacińskiego słowa creatus co znaczy twórczy. Kreatywność jest kojarzona z z procesami myślowymi, którymi skutkiem jest powstawanie nowych koncepcji, pomysłów czy idei. Często pojawia się pojęcie myślenie

Autor: GRZEGORZ SZCZERBA
Liczba str.: 160
ISBN: 978-83-7701-791-3
Wydanie: I, 2013
cena: 24,90 zł sprawdź
(wersja PDF, EPUB, MOBI)
Dostępne wersje książki: ebook w pdf ebook w pdf
kreatywne, czyli myślenie prowadzące do uzyskania oryginalnych i stosownych rozwiązań. Jednym zdaniem kreatywność to możliwość do tworzenia czegoś nowego.

Największe znaczenie ma liczba pomysłów, jakie można wykorzystać przy obmyślaniu rozwiązań. Jest to absolutna podstawa twórczego myślenia. Kolejny element dotyczy powstrzymywania się od jakiegokolwiek oceniania. To z kolei hamuje wyobraźnię i powstrzymuje umysł przed tworzeniem użytecznych, niekonwencjonalnych skojarzeń. Podczas generowania pomysłów powinniśmy starać się myśleć „na luzie”. Zróbmy z tego dobrą zabawę.

Menadżer doskonały” to publikacje będące narzędziem dla wszystkich, którzy stawiają obie za cel doskonalenie umiejętności menadżerskich. I tak samo jak w jest w wielu innych dziedzinach życia wiedzy takiej nie nabędzie się na studiach. Otrzymujesz ją teraz w książce – od praktyka i mentora, który chce Cię wspierać podczas Twojej zawodowej edukacji.

Czego dowiesz się z ebooka Menadżer doskonały. Kreatywność?
  • Co to jest kreatywność;
  • Jakie cechy ma twórczy menadżer i jak nim zostać;
  • Trochę o sposobach myślenia;
  • Jakie są bariery twórczego myślenia;
  • Czynniki intrapersonalne;
  • Czynniki interpersonalne;
  • Jakie są umiejętności ludzi twórczych;
  • Jak generować pomysły;
  • Jak rozwijać twórcze myślenie.

Spis treści:

  • Wstęp
  • Kreatywność
  • Twórczy menadżer
  • Sposoby myślenia
  • Bariery twórczego myślenia
  • Czynniki intrapersonalne
  • Czynniki interpersonalne
  • Umiejętności ludzi twórczych
  • Generowanie pomysłów
  • Rozwijanie twórczego myślenia
  • Myślenie twórcze
  • Zakończenie
  • Bibliografia